Nana Blog - Comment réussir demain tout en survivant aujourd'hui ?

Comment réussir demain tout en survivant aujourd’hui ?

Si vous avez une stratégie ou un état d’esprit incroyable envers votre entreprise MAIS… vous n’avez pas les systèmes en place pour le soutenir, alors l’écosystème de votre business est déséquilibré.⁠ ⁠ 

Si votre entreprise fonctionne bien, mais que vous travaillez 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et/ou que vous êtes sur la voie de l’épuisement professionnel, l’écosystème de votre business est déséquilibré.⁠ 

Ce qui vous manque pour réussir demain tout en survivant aujourd'hui

Vous avez de grands rêves pour l’avenir de votre entreprise. Vous êtes enthousiaste quand vous parlez de bâtir une entreprise qui impact, qui réussit. Cependant, le problème est que vous vous racontez la même histoire depuis des années… Bien sûr, vous rêvez de grandes choses pour demain. Mais aujourd’hui, vous avez des factures à payer et de la nourriture à mettre sur la table. Ainsi, vous continuez à être dans un cercle vicieux et vous n’avancez pas.

 

Qu’est-ce qui vous empêche d’atteindre votre potentiel ? Vos rêves pour l’avenir de votre entreprises sont-ils irréalistes et insensés ?

La réponse est non. L’explication la plus probable est qu’il y a un énorme décalage entre où vous voulez aller demain et ce que vous faites aujourd’hui.

Ca vous parle ? Oui ? Alors vous restez à l’écoute car dans cette vidéo vous allez découvrir comment vous pouvez vous engager sur la voie du succès dont vous avez toujours rêvé tout en continuant à faire ce que vous devez faire aujourd’hui pour mettre du pain dans votre assiette (et vous savez… survivre).

Comment vous êtes-vous retrouvée coincé dans le cycle répétitif ?

Commencez par considérer votre entreprise comme un écosystème composé de 4 éléments clés, tous interconnectés et interdépendants ! C’est la formule 4S que j’enseigne dans mon accompagnement de la CEO AFFRANCHIE.

SOI

VOUS en tant que propriétaire d’entreprise : votre état d’esprit, vos désirs, vos croyances et votre bien-être⁠. Sans un mindset fort, positif et une énergie haute il est difficile d’aller sur le long terme.

STRATÉGIE

Une stratégie alignée et exploitable pour créer votre version du succès⁠. Il existe de nombreuses stratégies fantastiques mais elles ne marcheront pas si elles ne sont pas en accord avec qui vous êtes et ce que vous voulez atteindre.

SYSTÈMES

Les systèmes et structures qui augmentent l’efficacité et le rendement, tout en réduisant la charge de travail⁠. On nous enseigne souvent les stratégies mais malheureusement très peu les systèmes qui les soutiennent. La mise en place de systèmes soutient à la fois vos stratégies mais également votre bien-être.

SOUTIEN

Votre équipe de soutien à la réussite, pour soutenir la croissance de l’entreprise et vous assurer de rester dans votre zone de génie⁠. Cela peut prendre différentes formes : une équipe, des prestataires, un mentor, des business friends, des mastermind, etc. 

C’est 4 piliers sont essentiels pour évolué et croître votre entreprise d’une manière pérenne. Je vous renvois à l’article de blog sur les 5 phases clefs que tout entrepreneur devra suivre pour passer de solopreneur à CEO.

L’atteinte de vos objectifs dépend de l’équilibre de cet écosystème

Aucune partie n’existe de manière isolée et chaque partie (qu’il s’agisse de la stratégie, des systèmes, du support ou de vous) influence l’autre ! Cela signifie que si une chose est déséquilibrée, tout le sera – et nous ne le voulons pas !⁠ ⁠ 

Prenez donc le temps de travailler sur chaque aspect individuel et assurez-vous qu’ils sont suffisamment solides pour soutenir la croissance et vous soutenir à chaque nouvelle étape passionnante de votre parcours professionnel !⁠ ⁠ 

P.S. Si vous êtes prêt à construire votre écosystème d’entreprise pour prospérer, l’accompagnement individuel de la “La CEO Affranchie” est sûrement pour toi. Réservez un appel gratuit avec moi pour discuter de la façon dont cela peut fonctionner pour vous !

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