Si vous avez une stratégie ou un état d’esprit incroyable envers votre entreprise MAIS… vous n’avez pas les systèmes en place pour le soutenir, alors l’écosystème de votre business est déséquilibré.
Si votre entreprise fonctionne bien, mais que vous travaillez 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et/ou que vous êtes sur la voie de l’épuisement professionnel, l’écosystème de votre business est déséquilibré.
Ayez une approche différente
Vous avez ce qui semble être une stratégie miracle qui va vous aider à atteindre la croissance que vous désirez, MAIS vous n’avez pas les systèmes pour soutenir votre croissance…
Parce que vous savez consciemment ou inconsciemment que votre entreprise n’est pas structurée pour soutenir ce niveau de croissance projetée, à un certain niveau, il vous semble dangereux d’avoir cette croissance, même si vous n’en êtes pas consciemment conscient, et par conséquent, vous commencez à vous autosaboter !
Vous ne vous présentez pas d’une manière qui soutient la mise en œuvre de la stratégie et donc vous n’atteignez pas les objectifs que vous vous êtes fixés. C’est à ce moment que vous commencez à remettre en question la stratégie, alors vous concevez une nouvelle stratégie et vous repartez – c’est sans fin et vous tournez en rond ♲
Quelle est la prochaine étape pour développer ton business ?
Ce guide vidéo et sa To-Do vont t’aider à te focaliser sur les bonnes choses au bon moment pour développer ton business durablement et en toute sérénité.
Alors, comment équilibrer l'écosystème de votre business ?
Commencez par considérer votre entreprise comme un écosystème composé de 4 éléments clés, tous interconnectés et interdépendants ! C’est la formule 4S que j’enseigne dans mon accompagnement de la CEO AFFRANCHIE.
SOI
VOUS en tant que propriétaire d’entreprise : votre état d’esprit, vos désirs, vos croyances et votre bien-être. Sans un mindset fort, positif et une énergie haute il est difficile d’aller sur le long terme.
STRATÉGIE
Une stratégie alignée et exploitable pour créer votre version du succès. Il existe de nombreuses stratégies fantastiques mais elles ne marcheront pas si elles ne sont pas en accord avec qui vous êtes et ce que vous voulez atteindre.
SYSTÈMES
Les systèmes et structures qui augmentent l’efficacité et le rendement, tout en réduisant la charge de travail. On nous enseigne souvent les stratégies, mais malheureusement très peu les systèmes qui les soutiennent. La mise en place de systèmes soutient à la fois vos stratégies, mais également votre bien-être.
SOUTIEN
Votre équipe de soutien à la réussite, pour soutenir la croissance de l’entreprise et vous assurer de rester dans votre zone de génie. Cela peut prendre différentes formes : une équipe, des prestataires, un mentor, des business friends, des mastermind, etc.
C’est 4 piliers sont essentiels pour évolué et croître votre entreprise d’une manière pérenne. Je vous renvois à l’article de blog sur les 5 phases clefs que tout entrepreneur devra suivre pour passer de solopreneur à CEO.
L’atteinte de vos objectifs dépend de l’équilibre de cet écosystème
Aucune partie n’existe de manière isolée et chaque partie (qu’il s’agisse de la stratégie, des systèmes, du support ou de vous) influence l’autre ! Cela signifie que si une chose est déséquilibrée, tout le sera – et nous ne le voulons pas !
Prenez donc le temps de travailler sur chaque aspect individuel et assurez-vous qu’ils sont suffisamment solides pour soutenir la croissance et vous soutenir à chaque nouvelle étape passionnante de votre parcours professionnel !
P.S. Si vous êtes prêt à construire votre écosystème d’entreprise pour prospérer, l’accompagnement individuel de la “La CEO Affranchie” est sûrement pour toi. Réservez un appel gratuit avec moi pour discuter de la façon dont cela peut fonctionner pour vous !
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